哈啰電動(dòng)車(chē)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維探索門(mén)店零售新模式，成為千億規(guī)模電動(dòng)車(chē)行業(yè)的破局者，以更加**和智能的方式，為門(mén)店提供更多獲客渠道與更大的消費(fèi)群體。

　　哈啰電動(dòng)車(chē)通過(guò)聚合全站流量資源，哈啰出行APP、小程序、支付寶等線(xiàn)上超級(jí)流量池共同發(fā)力觸達(dá)，為門(mén)店賦能。基于哈啰出行4億注冊(cè)用戶(hù)的品牌背書(shū)，門(mén)店的流量供應(yīng)、運(yùn)營(yíng)能力、服務(wù)增值都不再是難題，為陷入銷(xiāo)售困境的經(jīng)銷(xiāo)商和部分試圖入局電動(dòng)車(chē)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供了一條突圍之路。

　　**常態(tài)化的背景下，對(duì)于大多數(shù)上班族來(lái)說(shuō)，電動(dòng)車(chē)都是較好的出行工具。哈啰電動(dòng)車(chē)在符合新國(guó)標(biāo)的前提下打造智能兩輪“新物種”，**兩輪電動(dòng)車(chē)從功能機(jī)時(shí)代逐步進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代。