假如讓實業家把商品或服務項目賣出卻無法得到現錢，他一定會皺眉;可是假如你對他說，購物可以用商品而無需掏錢，他一定會喜笑顏開。不斷的金融風暴給一些公司的資產流通性產生了難題。怎樣資源整合，讓公司獲得大量的流通性和魅力?新聞記者發覺，一種“在網上易貨貿易”早已應運而生。

　　易貨本來是貸幣出現前的初始互換方法。當代商務接待中的易貨定義就是指彼此或多方面中間等價貨品的交換，使購置與市場銷售同歩完成。

　　新聞記者前不久發覺，根據互聯網B2B(公司對公司)服務平臺催產的公司間易貨貿易已經應運而生。**性易貨網經理崔國誠詳細介紹，九十月至今，*他的企業接納的訂單信息早已超出500家，增長速度超出40%。現如今不容樂觀的經濟環境，讓愈來愈多的公司剛開始關心這一行業。崔國誠提到：“許多 公司產品產能過剩，再再加金融風暴，一邊有庫存積壓的商品一邊欠缺資產購置，因此 非常必須將自身的商品商品流通起來。”

　　公司可否從易貨貿易中獲得性價比高?大家看來一個典型性的事例，上年匯源集團用水果汁商品獲得澳柯瑪企業使用價值1407萬余元的電冰箱和陳列柜等商品，依照一般30%的銷售毛利計算出來，節約了約450萬余元的現錢開支，并且市場銷售了商品。澳柯瑪把易貨獲得的匯源果汁做為冷柜、電冰箱的促銷贈品，一樣也是一箭雙雕。

　　據了解，澳柯瑪由此將在09年前下約6120萬的易貨訂單信息，易貨目標***用以促銷禮品、職工福利、原料等層面。柯瑪北京銷售管理中心執行總經理王黎明告知新聞記者：“BtoB易貨這類方式大家一直較為關心，根據這類方式大家的確提升了商品的銷售量，降低了一些花費開支。澳柯瑪在這方面(易貨貿易)的數據信息比例還是較為大。”

　　可以參加易貨貿易的不但是實體線商品，服務項目、信息內容一樣能夠將易貨貿易平臺做為媒介。**某商業保險雜志期刊的外國投資者許先生說，現如今**實體經濟遭受的沖擊性立即危害來到新聞媒體的廣告宣傳市場份額，做為制造行業內***雜志期刊，用廣告宣傳換得大量的資源也是非常好的挑選，他說道：“易貨**立即的視角而言，是為公司節約現金流。我添加了這一方式我也對它較為認同，我認為它的發展趨勢較為看中。”

　　統計分析顯示信息，在國外500強公司中一半左右都是有的易貨單位，全英國現有400好幾家技術易貨企業。**性易貨網經理崔國誠詳細介紹：現階段，在我國的易貨銷售市場還處在原始環節，在公司間相互價值判斷不統一的狀況下，沒法保證多方面買賣。但我國易貨銷售市場的極大發展潛力也令人見到有時候拋下“現錢為王”的傳統式**理念，易貨會越來越好用而簡易。訪談中崔國誠提到，我國的公司易貨產業鏈將會出現超出萬億元的銷售市場，尤其是金融風暴后，金融機構難以一下出示那么多運轉資產，易貨這一有效的方法能夠讓使用價值上萬億元的商品流通企業起來，讓公司盡早減輕手上資產縮緊的艱難。