很多人來大家企業都是問，大家企業是做些哪些的?

　　一些情況下，并不是他人的回應難以置信，只是大家一直無法想起，他人并沒有像大家一樣把握著私有的信息內容。如同有的人看了一本書以后，他是無法想象自身是不清楚看了這本書的，看了一部電影后是無法想象自身是沒有看了這部影片的，當一個人了解一件過后，他就無法想象自身是不清楚這件事情的，在所接受的，倒不一定是真實的“知識”，還可以是信息內容、信息、資源這些。

　　這很象《了不起的蓋茨比》中那句**得話：“每到你要想指責所有人的情況下，你也就記牢，這一全世界全部的人，并并不是各個都是有過你有著的這些優異標準。”也就是說“一千閱讀者眼里有一千個哈姆萊特”，因此 那樣去想倒是對另一方的回應表明包容。

　　在當別人用思維定勢去思索去解答問題的情況下，做為出示服務項目的企業就因該擺脫經常出現的邏輯思維，立在另一方的視角去解答問題，像新手一樣，那樣提升客戶的參與性，從客戶的視角考慮。因此 LE易想和你在一起這兒敲黑板劃重點，易貨貿易盡管是一種歷史悠久的商業服務方式，可是易貨貿易仍然在貿易的演出舞臺站C位，在時下的自然環境下，易貨貿易是意味著著***技術性的完善及其高新科技比較發達。“物物交換”并不相當于“易貨”。

　　已有人們至今，就擁有易貨貿易，伴隨著貸幣的出現，易貨貿易進入了三千年的沉靜期。亞洲地區金融危機和拉丁美洲諸多我國金融機構體系的奔潰，當代易貨展現出繁雜多種多樣且生機勃勃的局勢，易貨技術企業和產業協會雨后春筍般似地出現。

　　如今技術性的完善再加現行政策的適用，也有繁雜不容樂觀的自然環境，更是易貨發展趨勢的比較好時機。“****”、“三去一降一補”、“供給側結構”等有益的自然環境下，更是公司發展碰到了新的機會

　　傳統式的易貨貿易，在時間上面有一定的局限性，在室內空間上面有一定的局限性，而且*有彼此去達成共識后才會進行全部易貨交易方式，而且沒法產生一個閉環控制的系統軟件，當單方面毀約買賣后會導致另一方的損害，這針對全部易貨全過程而言不是健全的。

　　當代的易貨貿易，在當代的大環境下，易貨體系已經不斷完善，逐漸走進新時代發展趨勢的前端。國外，易貨早已變成公司處理難點的合理計劃方案之一，全球500強公司80%都早已創建起自身的易貨業務部。

　　在互聯網時代下，當代易貨對比于傳統式易貨早已擁有非常大的更改，可以智能化配對資源，將弄錯的資源根據易貨的方法讓其釋放出來應當有的使用價值。擺脫時間、地區、室內空間的限定，讓資源以**快的時間開展合理融合。早已創建起健全的保障機制，彼此達成共識，簽署確保協議書，形成閉環控制系統軟件，讓每一個客戶安心。擴寬人脈關系資源方式，讓商品可以更合理的散播，不但線上上產生買賣，更有益于線下推廣的協作達到。