物品交換是一種很歷史悠久的交易規則，但在當今公司不足、生產過剩的局勢下，“易物”遇上了“互聯網技術+”，互聯網技術易貨變成去產能的比較好方法。

　　新聞記者注意到，盡管**的易貨產業鏈暫不可以比較海外，但也早已擁有為數不少的O2O易貨服務平臺，殊不知兩年時間出來，卻自始至終沒有出現一家高名氣的“大佬”公司。

　　看起來要求充沛的當代易貨制造行業難道說是“不進內心”?

　　不是的，近期坐落于嶗山區巨峰創業大廈的一家全名是愛當地的互聯網技術易貨服務平臺就公布踏入“迅速發展期”：一年時間，申請注冊店家超出2000家，業務流程遮蓋**10個大城市，每個月均值成交額達1200萬元。相比這種數據，實際上令人很感興趣的是這一服務平臺有什么自主創新之處?

　　物物交換下的社交媒體特性

　　水果汁能夠 換裝飾建材，餐館能夠 換宣傳廣告，調味料能夠 換房子……創辦人聶順海告知新聞記者，這種看起來制造行業天差地別的易貨情景都曾在青島市愛當地服務平臺上開演過。

　　在移動互聯的扶持下，匯聚很多商品和服務項目資源的愛當地考慮了公司“N對N”的多邊合作易貨貿易。小到油鹽醬醋，大到房屋車輛，現如今企業管理者無需花一分錢就可以在服務平臺上換到公司所需。

　　新聞記者開啟愛當地APP，如同刷微信朋友圈一樣，能夠 見到各家注冊公司提交的易貨商品和服務項目，并標明有確立的易貨總數和價錢，有易貨意愿的彼此能夠 根據服務平臺付款買賣，“服務平臺連接電子器件清算技術性，當某一公司售出二十萬商品時，就可以在服務平臺上得到 等價的二十萬元易貨信用額度，也就**著他能夠 在服務平臺上再隨意購買同使用價值的商品和服務項目，進而產生一個移動支付的消費閉環控制”。

　　那麼，愛當地和別的的O2O易貨服務平臺到底有哪些不一樣?

　　聶順海說，出示一個二手物品互換的虛擬商城是當代易貨服務平臺的基本要素，殊不知在物品交換的閉環控制消費全過程中，愛當地添設了社交媒體作用，在這兒不但能夠 開展易貨買賣，另外還能夠擴寬制造行業社交圈。

　　在產品社交媒體的另外提升了人的社交媒體，變成了愛當地與別的互聯網技術易貨服務平臺較大 的不一樣。

　　連通社交圈的另外也搭起“個人信用堡壘”

　　想和你在一起當地APP上，易貨彼此除開能夠 像在微信中那般一對一私信外，還能夠查詢周邊的店家群，“依據制造行業特性和間距近遠，系統軟件會全自動將公司開展歸類，并產生不一樣的店家群，便于同一制造行業的中下游公司產生連接，除此之外大家還會繼續按時機構線下推廣易貨主題活動”，聶順海說。

　　實際上，愛當地在服務平臺內部連通社交圈，不單是能夠 刺激性經濟往來，也變成減少店家失信黑名單個人行為的一道“安全防護鎖”。“商人**注重誠實守信，假如在這個圈子毀約了，毀約成本費較為高”，以便進一步確保易貨的安全系數，愛當地在買賣的重要環節都設定了“副本”。

　　“服務平臺連接了第三方個人征信系統，在申請注冊時必須公司出示企業營業執照、企業管理者身份證件等開展實名認證，并必須受權服務平臺查詢他的個人征信;在每單買賣進行后，大家也是有點評體制，如果有毀約個人行為，服務平臺會對毀約信息內容開展公示公告，該信息內容會在公司個人征信記錄中留檔;除此之外，服務平臺還設立強制退出體制”，聶順海告知新聞記者，目前為止在服務平臺進行的幾萬元筆買賣中，*產生過多起毀約實例。

　　“把盤做大”才算是關鍵所在

　　“怎樣把盤保證充足大，讓大伙兒能在這里易到自身喜愛的全部物品?”它是如今擺放在聶順海眼前的一道難點。

　　要想干大致量，只局限性在單獨大城市自然是不足，上年，聶順海和精英團隊將目光轉為**別的大城市。“每到一個大城市，大家會找尋一個掌有本地資源的合作方，把運營模式輸出給他，子公司的管理方法處置權由她們承擔，并且盈利80%給合作者，大家只占20%”，聶順海說，那樣做的目地是讓愛當地的合作者獲得充足多的支配權和盈利。

　　歷經早期的勤奮，現如今服務平臺得到 了金融辦等****的認同，而且也造成了海外同業競爭的關心，“現階段幾個韓國企業和倆家已在nasdaq發售的英國易貨企業與大家達到基本項目合作，或許用不上多長時間，想和你在一起當地服務平臺上還可以輕輕松松‘海外購’了”。

　　據聶順海表露，她們還將方案開拓一塊全新升級的業務流程——創立相近支付寶花唄和京東打白條的在網上****公司。“而在網上****公司的獲得資質證書和注冊資本相對性較高，事后假如能有資產的助推，那這一總體目標可能加速完成”。